Business Model
Management d’activités : Business Model (BUT GEA2 option GEMA)
« Des idées, tout le monde en a. Souvent les mêmes. Ce qu’il faut, c’est savoir s’en servir ». Coluche
Evaluations : Création d’un nouveau BM (création activité par groupe) et audit/critique BM existant (individuel)
- BUT ALTERNANCE Business Model 2023
- BUT GEMA Formation Initiale Business Model GROUPE1 FI 2023
- BUT GEMA Formation Initiale Business Model GROUPE2 FI 2023
COURS MAGISTRAUX :
Séance 1 : Compétences & décryptage d’un Business Model
Présentation PPT : Séance 1
Lectures et liens :
- Et si la chance était une compétence ?
- Management de la chance par Philippe Gabilliet (ESCP)
- Avoir la « gnaque », ça s’apprend
- The Lean Startup
- La vogue du Lean startup, au risque de tuer les idées nouvelles
- Welkeys
- L-See
- Wanted Community
- ULYSS.CO
- Stanislas de Dinechin (Hosman) : La néo-agence immobilière Hosman lève 6 millions d’euros
- OptiMiam, l’appli pour acheter moins cher les invendus alimentaires
- Le statut étudiant-entrepreneur
- PÉPITE PROVENCE : STATUT NATIONAL ETUDIANT ENTREPRENEUR
- Savoir sacrifier un projet innovant (auquel on croit !)
- Le manager améliore l’existant : le stratège doit le détruire
- Plate-forme R2E : Recherche et Expertsie en Entrepreunariat
Séance 2 : Formalisation d’un Business Model
Présentation PPT : Séance 2
Lectures et liens :
- Ouvrage en ligne : Verstraete, T. Jouison-Laffitte, E. (2009). Business Model pour entreprendre, Éditions de Boeck Université, Bruxelles
- (Ré)inventez votre Business Model – 2e édition – Dunod
- Le Guide De L’Innovation De Business Model : Odyssée 3.14
- Vidéo : Laurence Lehmann Ortega Webinar – Reinventing your business model
- Le Business Model Canvas
- BUSINESS MODEL NOUVELLE GENERATION – Broché
- Vidéo : COMMENT FAIRE UN BUSINESS MODEL CANVAS ? DEFINITION DES 9 BLOCS
- Vidéo : Innovez votre modèle d’entreprise : Alex Osterwalder
- Vidéo : Créer une proposition de valeur attrayante dans un business model innovant – Yves Pigneur
- Les cochons dans la ferme : le modèle économique du gratuit
- Canvas tools by Laval University Québec
- Comprendre les business models en 5 minutes
- Les nouveaux business models de la presse magazine
- Comment choisir le bon business model
- Comprendre les modèles d’affaires
- Trois questions décisives sur son business model
- Les 6 modèles économiques des entreprises innovantes : du neuf avec du vieux !
- Le business model du Luxe : les 8 commandements de Kapferer
- La consommation collaborative : business models et scénarios stratégiques
- Un business plan est-il vraiment indispensable ?
- Entrepreneurs, ne rédigez surtout pas de business plan !
- Business Model et Création d’Entreprise (RFG)
- Sortir du carcan de la concurrence par les business models
- L’effectuation : entreprendre sans être un génie ou un héros
- Business angels : surmonter le retard français
Séance 3 : Management des actifs & Business Model
Présentation PPT : Séance 3
Lectures et liens :
- Comment générer une communauté pour monter un business
- Business Model Business School
- Comprendre la création de valeur pour le client
- De la création et capture de la valeur à la création de valeur sociale
- Pourquoi certaines entreprises durent si longtemps ?
- L’entrepreneur face à son désir de croissance
- Le succès d’Alibaba
- Jean-Charles Samuelian, Co-fondateur et CEO d’Alan
- La folle histoire de Zoom
TRAVAUX DIRIGES : 4 séances
- Idée de création TD1 : Trouver les bonnes idées : 4 questions-clés
- Des leçons de débrouillardise : l’innovation frugale
RoadMap statégique & oraux de groupe (4 séances)
- Entreprises innovantes : est-ce une question de taille ?
- Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
- Comprendre le modèle VRIO : pour être distinctif et inimitable [Philippe Gattet]
- Concurrence et compétences : le petit o de VRIO [Thomas Durand]
- La stratégie des entreprises, c’est d’abord de fuir la concurrence [Thomas Durand]
- Startups : rassembler les compétences et répartir le capital [Etienne Krieger]
- Simulateur emprunt
TP EXAMENS : 2 séances (GEMA ALTERNANTS CAS INDIVIDUEL)
Présentation Roadmap création d’activité – Audit d’une création réelle
Exemples :