MAPMO
Stratégie
Séance 1 : Entrepreneuriat, business model et business plan
« Des idées, tout le monde en a. Souvent les mêmes. Ce qu’il faut, c’est savoir s’en servir ». Coluche
Présentation PPT : SUPPORT DE COURS
Lectures et liens :
- Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE)
- Création d’entreprise et Entrepreneuriat (Adreg)
- Le métier de créateur d’entreprise
- Pôle Entreprendre AMU
- Business Plan
- Ecrire un Business Plan (CCI)
- Création d’entreprise à Marseille (Réseau entreprendre PACA)
- Business Model et Création d’Entreprise (RFG)
Vidéos :
- Management de la chance par Philippe Gabilliet (ESCP)
- Les cochons dans la ferme : le modèle économique du gratuit
- Lean creation : accélérer le temps pour développer les start ups
- 15 ans de créations d’entreprise : la révolution culturelle
- La vitalité de l’entrepreneuriat en France : les vrais indicateurs
- Sortir du carcan de la concurrence par les business models
- Quand peut-on changer son business model ?
- Le statut étudiant-entrepreneur
- Seriez-vous un intrapreneur ?
- Il n’y a pas que les start-up ! Il faut lever les freins à l’innovation
- Entreprendre : le fourmillement français
- La génération Z veut entreprendre!
- Entreprendre : comment l’enseigner en école de commerce
- Les business models : du storytelling à l’innovation stratégique
- La consommation collaborative : business models et scénarios stratégiques
- Un business plan est-il vraiment indispensable ?
- La sérendipité : l’art de trouver ce que l’on ne cherchait pas
- Etude de Marché (APCE)
- Comprendre les « modèles d’affaires »
- Comment choisir le bon business model
- Comment être sûr de recruter le « bon » candidat ?
- Un entrepreneur doit prendre des leçons de poker !
- Etre jeune et entreprendre
- Ces entreprises qui utilisent mal les compétences des jeunes diplômés
- Comment aider différemment pour entreprendre
- L’agir entrepreneurial : repenser l’action des entrepreneurs
- Les incubateurs
- Incubateurs français de start-ups : une abondance trop fragile
- Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
Séance 2 : Workshop business plan et business model
Télécharger Business Plan : BP générique
- YourLecturer
- Provence7
- Les nouveaux business models de la presse magazine
- l-see
- Welkeys, le service de conciergerie Airbnb
- Ulyss.co
- Start-up et salariat : l’expérience de Save
- Financement des start-up : des sources de plus en plus diverses
- Simulateur emprunt
Séance 3 : Présentation business plan création entreprise étudiants
Séance 4 : Audit stratégique (outils et méthodologie)
« Un problème sans solution est un problème mal posé ». (EINSTEIN)
Supports de cours :
Lectures et liens :
- Strategor
- Henry Mintzberg
- Les DAS (Wikipédia)
- Les Matrices stratégiques (Wikipédia)
- Matrice BCG (Wikipédia)
- Les matrices stratégiques au cœur des décisions (Les Echos)
- Matrice de croissance Ansoff (Wikipédia)
- Vidéos :
- Qui, quoi, comment : les questions stratégiques de la stratégie (Jérôme Barthélémy)
- Pourquoi la plupart des entreprises n’ont-elles pas de stratégie (Jérôme Barthélémy)
- Stratégie : des discours théoriques aux réalités pratiques
- Résumer une stratégie en trois points
- Est-ce que la stratégie c’est du creux et du bla bla ?
- Comment construire des scénarios ?
- Les 5 grandes erreurs dans l’exécution de la stratégie
- Quelle valeur créée par une direction générale ?
- Les fondamentaux de la stratégie
- Etablir un diagnostic stratégique
- Comprendre la chaîne de valeur
- Comprendre l’avantage concurrentiel
- The Five Competitive Forces That Shape Strategy
- Des stratégies extraordinaires avec des ressources très ordinaires
- Les facteurs clés de succès
- Des réussites exceptionnelles avec des moyens très ordinaires
- Des stratégies extraordinaires avec des ressources très ordinaires
- L’analyse stratégique selon Crozier et Friedberg
- Comprendre la matrice du BCG
- Comprendre : PESTEL, comment mener l’analyse ?
- Comprendre la matrice d’ANSOFF
- L’expert comptable et l’innovation par les business models
- Ces managers dangereux pour l’entreprise
- Combien vaut un dirigeant ?
- Le vrai talent du stratège
- Stratégie : ce qu’on oublie trop souvent d’enseigner
- Les dirigeants ne font pas la stratégie d’une entreprise
- La stratégie la plus utilisée au monde
Séance 5 : Cas « Family business » Pampelonne Organisation
Liens :
- Présentation Pampelonne Organisation
- Jean-François Caujolle
- ITW vidéo Jean-François Caujolle
- Présentation Open13 Provence
- Présentation Open Parc Auvergne Rhône Alpes
- Présentation Factory SE Roland Garros
- Open13
- Article Economie Open13
- La stratégie villageoise de l’Open13
- Marque Open13 : « Are you Open »
- Open de Nice Côte d’Azur
- L’ATP fait sa « Green Week » à Nice
- Marque Open de Nice Côte d’Azur : « We are Nice »
- WTA Brussels Open
- Le Brussels Open 2014 annulé !
- Pampelonne Paris
- 4 Slam Tennis Academy
- Karti P.Chidambaram
- The other Chidambaram
- Palaniappan Chidambaram
Séance 7 : Live étude de cas Mon Club2.0 / TC BOCAGE
